自有設(shè)計(jì)師品牌下架 沃爾瑪高端之路受阻

全球超市零售巨鱷沃爾瑪去年曾經(jīng)高調(diào)宣布，將擺脫超市零售商形象的影響，進(jìn)軍高端時(shí)裝領(lǐng)域。然而僅一年時(shí)間，便偃旗息鼓，自有設(shè)計(jì)師品牌GeorgeM.E.時(shí)裝系列被迫下架，沃爾瑪高端之路受阻。

　　據(jù)內(nèi)部人士透露，沃爾瑪去年大力推廣、由設(shè)計(jì)師馬克·伊森主持設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師品牌系列GeorgeM.E.目前已經(jīng)從超過3000家沃爾瑪?shù)曛性庥鱿录苊\(yùn)。

　　下架現(xiàn)場(chǎng)一片混亂，未售出的服裝產(chǎn)品堆滿了沃爾瑪超市的走廊通道，幾乎阻礙了人流的進(jìn)出。顯然，這些庫(kù)存貨品對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和現(xiàn)金流必然帶來不小的壓力。

　　一位沃爾瑪發(fā)言人證實(shí)了GeorgeM.E.系列下架事實(shí)。

　　“事實(shí)上，這個(gè)系列在大部分店面中的表現(xiàn)還是相當(dāng)不錯(cuò)的。”公司發(fā)言人琳達(dá)·布萊克說，“消費(fèi)者對(duì)這一時(shí)裝系列的反饋多數(shù)持積極的支持態(tài)度。”

　　此外，她表示，其他的George女裝系列還將繼續(xù)在那些店面中進(jìn)行出售。

　　一年前，沃爾瑪公司服裝銷售部主管卡倫·斯達(dá)克表示，伊森將開設(shè)一個(gè)全新的時(shí)裝系列，進(jìn)軍高端時(shí)裝領(lǐng)域。“我們已經(jīng)做好了撼動(dòng)時(shí)裝界的準(zhǔn)備！”

　　當(dāng)時(shí)，沃爾瑪計(jì)劃將這個(gè)設(shè)計(jì)師品牌納入經(jīng)營(yíng)軌道，以增強(qiáng)實(shí)力，更好地參與到與Target、J.C.Penney和Kohl’s等零售商的競(jìng)爭(zhēng)中。事實(shí)上，2005年秋季，沃爾瑪便已經(jīng)嘗試著推出了一個(gè)叫好市場(chǎng)的城市風(fēng)格時(shí)裝品牌，命名為Metro7，作為首個(gè)與其他時(shí)裝零售商展開競(jìng)爭(zhēng)的重量級(jí)籌碼。

　　一年后，沃爾瑪簽約AnnTaylor前任設(shè)計(jì)總監(jiān)伊森，為新推出的日裝品牌George系列注入更多實(shí)力色彩。

　　George品牌自推出后，在海外市場(chǎng)受到了廣泛關(guān)注，但是在美國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)卻一直不盡如人意。伊森入主George后，進(jìn)一步擴(kuò)展了品牌系列，推出了以休閑運(yùn)動(dòng)風(fēng)格為主的GeorgeM.E系列，包括售價(jià)從22美元的開襟羊毛衫到70美元的小山羊皮夾克不等。

　　去年，沃爾瑪將伊森負(fù)責(zé)的GeorgeM.E系列推向紐約時(shí)裝周，引發(fā)極大反響，收獲諸多好評(píng)。時(shí)尚界甚至認(rèn)為，時(shí)尚潮流將走向大眾化趨勢(shì)。然而，本該8月中旬上架的GeorgeM.E，沃爾瑪卻提前一個(gè)月推向市場(chǎng)，對(duì)消費(fèi)者來說，提前量過大，也給新品首季銷售帶來不利影響。

　　財(cái)務(wù)服務(wù)公司Hauser&Violich部門主管帕特麗夏·愛德華茲表示，在紐約時(shí)裝周上推出新品秀展后，只有少量訂單跟進(jìn)。沃爾瑪?shù)目蛻艋旧喜辉贜eimanMarcus等高端百貨公司購(gòu)物，而對(duì)伊森，他們也不了解。

　　“沃爾瑪非常善于經(jīng)營(yíng)價(jià)格較低廉的商品，我不能確定他們是否懂得如何推進(jìn)那些價(jià)格相對(duì)較高產(chǎn)品類別的市場(chǎng)銷售。”愛德華茲說。

　　Metro7本季推出的裝飾著金色金屬貼片的時(shí)裝系列和緊身裹腿褲顯然沒有受到消費(fèi)者們的青睞。今年年初，沃爾瑪將這一系列從近500家店面中撤下架來。

　　沃爾瑪首席財(cái)政官托馬斯·斯庫(kù)維表示，下架決定是為了更好地專注高贏利產(chǎn)品的銷售，為夏季經(jīng)營(yíng)減壓。“在服裝產(chǎn)品類別的經(jīng)營(yíng)上，我們顯然做得不夠出色。”托馬斯·斯庫(kù)維表示，“現(xiàn)在必須立即將店面清理干凈。”

　　截止到4月30日的沃爾瑪2007年第一個(gè)財(cái)政季度資產(chǎn)總量同比上年增長(zhǎng)了10.3%。

　　盡管沃爾瑪為了進(jìn)軍更高端的時(shí)裝領(lǐng)域做出了諸多努力，但在沃爾瑪顧客調(diào)查中，大多數(shù)人卻表示，不會(huì)把沃爾瑪推出的時(shí)裝系列作為自己購(gòu)買服裝的第一選擇。

　　“沃爾瑪?shù)牧畠r(jià)形象已經(jīng)深入人心。無(wú)論如何，它都難以為顧客灌輸這樣一個(gè)思想———‘去CafePierre參加晚宴，請(qǐng)選擇前往沃爾瑪購(gòu)置晚裝’，即使它的時(shí)裝的確有其過人之處。”分析家理查德·哈斯汀斯說。