破解跨國采購“神秘”現象

    2003跨國采購洽談會（中國上海），一家杭州生產紙制品的企業，好不容易與沃爾瑪達成初步意向，首次的交易額度為2000萬只紙杯。沒過幾天沃爾瑪卻單方面取消了供貨協議。理由是，該企業的廁所環境不符合沃爾瑪供應商的標準。2003年9月，廣東省中山市一家500人左右的鞋廠因為沒有達到當地法律所規定的最低工資標準被客戶停單兩個月進行整頓。2003年底，上海一已通過各項產品質量認證的手套生產廠家，因為沒有按照《勞動法》有關女工享有產假的條文規定，而未通過一知名零售企業的驗廠。

     越來越多的供應商發現，采購商們的“品味”似乎越來越高了，除了產品質量、技術含量、公司規模、物流水平是入選的必備條件，勞動者權利、公司內部環境、社會環境的保護等要求，也成為考核的內容，而考題就是“社會責任標準”。

    據估計，從1995年以來，我國沿海地區至少已有8000多家工廠接受過跨國公司的社會責任審核，有的企業因為表現良好獲得了更多的訂單，部分工廠則因為沒有改善誠意而被取消了供應商資格。

    社會責任標準成為了新的貿易壁壘，無數的供應商在“廁所問題”上摔跤，于是乎，不少企業想到了SA8000這個最高級別的公司道德規范標準。

    SA8000是世界上第一個社會道德責任標準，是繼ISO9000，ISO14000之后出現的規范企業組織社會道德行為的另一個重要的具有國際性的新標準。它要求企業或組織在賺取利潤的同時，必須主動承擔對環境、社會和利益相關者的責任。