ICTI認(rèn)證加劇我國玩具產(chǎn)業(yè)洗牌

　　不久前，王剛被調(diào)到廣東奧迪玩具實(shí)業(yè)有限公司品質(zhì)管理部門。上任后首先要做的就是幫助自己所在的公司通過ICTI(國際玩具工業(yè)理事會(huì)商業(yè)行為守則)認(rèn)證，這也是國內(nèi)玩具企業(yè)進(jìn)入國際市場的必由之路。

　　國內(nèi)玩具企業(yè)實(shí)行ICTI認(rèn)證自2002年就已經(jīng)開始了。到2006年12月底，國內(nèi)現(xiàn)有的8000多家玩具生產(chǎn)企業(yè)中，申請(qǐng)ICTI認(rèn)證的有1023家，通過審核發(fā)證的有668家。但是，國外各大玩具買家表示，自2006年1月1日起不再對(duì)未經(jīng)ICTI認(rèn)證的企業(yè)下單。這就意味著不拿到ICTI認(rèn)證，就進(jìn)入不了國際市場，得不到訂單。

　　據(jù)悉，國際買家的定單一般不會(huì)“派”給沒通過ICTI的玩具外銷企業(yè)，這類企業(yè)只能從定單上游企業(yè)手里接單。這讓那些未通過認(rèn)證的企業(yè)面臨壓價(jià)和減少定單的雙重壓力，生存空間不斷萎縮。

　　而且，通過ICTI認(rèn)證對(duì)社會(huì)責(zé)任、員工福利以及企業(yè)競爭力而言，都很有必要。因?yàn)橥ㄟ^認(rèn)證對(duì)企業(yè)來說，既可以避免買家用相同的標(biāo)準(zhǔn)不斷“驗(yàn)廠”，也能夠提高企業(yè)形象、改善經(jīng)營管理、改進(jìn)生產(chǎn)環(huán)境，穩(wěn)定員工情緒等。

　　因此，沒有拿到此認(rèn)證的玩具生產(chǎn)企業(yè)面臨著國際玩具買家退單或撤單的危險(xiǎn)。這是玩具出口行業(yè)的一次地震，某種程度上延續(xù)了歐美、日本對(duì)玩具設(shè)置的技術(shù)壁壘，一些生產(chǎn)工藝不合格的小廠將面臨淘汰，玩具企業(yè)將面臨一次大洗牌。