UNIQLO驗(yàn)廠|UNIQLO行為守則|UNIQLO_中國驗(yàn)廠網(wǎng)

品牌人物

　　在日本公司紛紛衰退的時(shí)候，快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫正在迎來歷史上最輝煌的時(shí)刻。2月19日，其創(chuàng)始人柳井正榮登日本富豪榜榜首。
　　柳井正(Tadashi Yanai)，出生于1949年，日本迅銷有限公司(Fast Retailing)主席兼首席執(zhí)行官。該公司創(chuàng)建于1963年，擁有著名品牌“優(yōu)衣庫”(Uniqlo)，是日本休閑服裝領(lǐng)軍企業(yè)。
　　“在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，如果富豪僅失去個(gè)人資產(chǎn)的20％，即可視為運(yùn)作得相當(dāng)不錯(cuò)”。《福布斯》雜志高級(jí)編輯馬修·米勒說這話并不是空穴來風(fēng)。根據(jù)《福布斯》雜志統(tǒng)計(jì)：2008年，全球富豪數(shù)量大規(guī)模減少，竟多達(dá)373人下榜，史無前例。
　　損失20％算不錯(cuò)，那么個(gè)人資產(chǎn)逆市上升29％應(yīng)該用什么詞語來形容呢？從47億美元到61億美元，金融風(fēng)暴幫助日本迅銷公司（Fast Retailing Co. Ltd.）董事長兼社長柳井正登上日本首富寶座，成為日本歷史上憑借服裝產(chǎn)業(yè)位居《福布斯》榜首的第一人。

營銷策略

　優(yōu)衣酷最著名的營銷活動(dòng)之一莫過于WORLD UNIQLOCK,是UNIQLO進(jìn)行的成功Widget 的成功霸占用戶桌面，主要是因?yàn)樗诰W(wǎng)絡(luò)整合營銷4I原則中Interesting 趣味原則。base promotion.UNIQLO根據(jù)自己的品牌為全世界的博客們制作的一個(gè)功能性widget，把美女、音樂、舞蹈融合到時(shí)鐘這么一個(gè)工具上，以時(shí)鐘為舞臺(tái)展示品牌,從而建立起受眾與品牌之間的鏈接通道。(案例參考資料來源《網(wǎng)絡(luò)整合營銷兵器譜》遼寧出版集團(tuán) 劉東明)來源用FLASH做成的畫面上，跳著大大的數(shù)字顯示著目前的時(shí)間，每跳五秒，便進(jìn)入一段隨機(jī)出現(xiàn)的五秒影片，這段影片是可愛的美少女們或跳舞，或上樓，或編花繩，或隨意或跟著節(jié)奏律動(dòng)著。她們穿著UNIQLO今季主打的服裝，五秒影片過后，再度進(jìn)入下一個(gè)十秒周期。每時(shí)每刻欣賞美女們的清爽臉孔以及各種舞蹈POSE，這既有趣又令人印象深刻，再配上好聽的音樂,看著獨(dú)特的畫面，這個(gè)創(chuàng)意實(shí)在太讓人欲罷不能!更重要的是，你可能不小心中了Uniqlo的毒，不同時(shí)候美女會(huì)穿不同的uniqlo衣服。不同的季節(jié)也穿不同的衣服，通過時(shí)鐘這個(gè)小小的平臺(tái)把產(chǎn)品進(jìn)行的全方位的展示，讓“我討厭看廣告”變成了欲罷不能。全球已經(jīng)有57個(gè)國家的blog爭相讓跳舞美女“安家”。時(shí)鐘類的Widget其實(shí)非常多，也非常普遍，但是這款Widget的成功霸占用戶桌面，主要是因?yàn)樗诰W(wǎng)絡(luò)整合營銷4I原則 中Interesting 趣味原則。
　　一個(gè)好玩或者好看的插件，哪怕再有趣，每天面對(duì)也難免厭煩，這涉及到Widget營銷有個(gè)壽命問題。Ok, Uniqloc巧妙地解決了這個(gè)問題：所謂美好，就是他還來不及變壞。時(shí)鐘插件中，播放的跳舞美女片斷，是不斷更新的，每五秒跳舞的人可能不一樣，穿著可能不一樣，跳舞的內(nèi)容也可能不一樣。5秒這個(gè)時(shí)間選擇恰到好處，不至于審美疲勞，也不至于大飽眼福，受眾就在這么一種“半飽和”狀態(tài)下持續(xù)地關(guān)注著,總是期待每一次新的5秒的開始，真是調(diào)人胃口！同時(shí)，Uniqloc跳舞短片一直持續(xù)拍攝，內(nèi)容的延續(xù)和更新一方面保持新鮮感，另外一方面也可以配合當(dāng)季其它推廣活動(dòng)的主題或方向。更妙的是，Uniqloc線下進(jìn)行選拔美少女參與Uniqlock拍攝的活動(dòng)整合，儼然是日本“超女快男”，諸如松永かなみ、石津悠等人，星光效應(yīng)皆已漸發(fā)酵。其實(shí)選拔本身也已經(jīng)進(jìn)化成了很好很強(qiáng)大的宣傳工具，有力的擴(kuò)大Uniqlock的影響。
　　(案例參考資料來源《網(wǎng)絡(luò)整合營銷兵器譜》遼寧出版集團(tuán) 劉東明)

公司發(fā)展

1991年迅銷公司開始展開連鎖業(yè)務(wù)，并提出了要建立1000家分店的發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)UNIQLO連鎖化，美國Limited 和GAP那種具有本國特色的商店成了UNIQLO擴(kuò)張的范本；1994年，UNIQLO在廣島證券交易所上市，隨后又在東京證券交易所掛牌上市；1998年，UNIQLO原宿店開業(yè)，羊毛衫促銷獲得成功，開始了“休閑服直接面向消費(fèi)者”的時(shí)代。所謂“休閑服直接面向消費(fèi)者”就是全面修正策劃、生產(chǎn)、流通、銷售等商業(yè)流程，努力建立最適合消費(fèi)者的商業(yè)模式，其中關(guān)鍵是按照消費(fèi)者的需求進(jìn)行大量生產(chǎn)。
　　就這樣，靠著其獨(dú)特的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式，UNIQLO一路發(fā)展而來。如今，迅銷公司已成了日本零售業(yè)排名首位和世界服裝零售業(yè)名列前茅的企業(yè)，僅在日本就有近600家店鋪；創(chuàng)造了銷售額1999年1110億日元，2000年2289億日元，2001年4185億日元的3年業(yè)績連續(xù)翻倍的奇跡，也因此而居日本“２１世紀(jì)繁榮企業(yè)排行第一位”，成了日本市場占有率最高的休閑服品牌。2001年9月，迅銷公司在英國倫敦首設(shè)海外一號(hào)店，現(xiàn)在UNIQLO在英國已擁有15家專賣店，在進(jìn)入歐洲的一年內(nèi)，就被歐洲代表性業(yè)界雜志“RetailWeek”評(píng)為“2002年度英國市場最具影響力的最優(yōu)秀企業(yè)”。

最新動(dòng)態(tài)

截至2009年上半年，日本優(yōu)衣庫在中國13個(gè)城市開設(shè)的服裝專賣店數(shù)量共計(jì)32家。為了確保壓倒性的市場優(yōu)勢，年底前將店鋪數(shù)量提升至50家，3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)100家店鋪的規(guī)模。
　　（來源：網(wǎng)易財(cái)經(jīng)）
　　2009年冬季，優(yōu)衣庫將繼續(xù)在全球范圍內(nèi)大力推廣這一兼具高科技和高品質(zhì)的時(shí)尚單品商品，目標(biāo)銷量：5000萬件！！
　　2009年10月1日（星期四）繼倫敦之后，優(yōu)衣庫第三家全球旗艦店在法國巴黎隆重開業(yè)。
　　2009年10月31日優(yōu)衣庫北京前門步行街的新店正式開業(yè)
　　2009年11月1日優(yōu)衣庫蘇州工業(yè)園旗艦店盛大開業(yè)
　　2009年9月優(yōu)衣庫沈陽中街店正式營業(yè)