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  • 安踏和耐克的差距

    來源:www.tuibailaxg.com 作者:溫州驗廠網(wǎng) 發(fā)布時間:2007-06-13
    作為成都的王府井大街,華燈已上的春熙路,依然不斷誘惑著行人的眼。醒目的過街天橋兩側(cè),耐克和阿迪達(dá)斯的巨幅廣告左右對峙,充分顯示出兩大體育用品巨頭“爭鋒”到底的決心。距此廣告不遠(yuǎn)的安踏專賣店里,漂亮的女店員告訴記者,安踏有一些籃球系列產(chǎn)品,但是在八一隊奪冠之后,該店并沒有任何促銷舉措。
      
      曾是國內(nèi)籃壇巨無霸的八一隊,剛在CBA總決賽中戰(zhàn)勝了廣東寶馬仕隊,重奪失落3年的總冠軍獎杯。而八一隊之所以能夠老樹開新花,最重要的奪冠功臣首推王治郅。表現(xiàn)出色的大郅,在登陸NBA1600多天之后的2006年8月重歸CBA懷抱;彼時,外界正就大郅的商業(yè)價值爭論不休的當(dāng)口,安踏率先出手簽約,NBA亞洲第一人就這樣在NBA的上崗難題和國內(nèi)的支持力度中,感受著人間的冷暖不同。
      
      現(xiàn)在看來,安踏無疑是贏家之一:大郅不僅在世錦賽上表現(xiàn)出彩,CBA常規(guī)賽和總決賽中的表演亦是有目共睹。但簽下“金牌”代言人之后,本該繼續(xù)在營銷中發(fā)力的安踏,卻少見推廣,由此,也造成了該筆代言簽約的最大敗筆。
      
      以耐克為例。瑞士時間2006年7月11日晚8時許(北京時間12日凌晨3時許),劉翔刷新110米跨欄世界紀(jì)錄;7月12日下午5點,新浪網(wǎng)播出15秒的耐克12秒88廣告;7月12日下午6點半,上海外灘的震旦大廈戶外電視屏幕上,正在播放的耐克電子廣告換成最新的12秒88廣告;7月13日上午,《北京晨報》和上海《東方體育日報》頭版刊登了12秒88廣告;7月13日下午,北京王府井(行情論壇)大街和上海淮海路的耐克戶外廣告換成了12秒88的巨幅內(nèi)容;7月13日晚上,CCTV5、北京和上海的體育頻道都開始播放耐克的12秒88電視廣告。
      
      為什么耐克是巨頭?這就是兩者之間的差距。
      
      當(dāng)然,這絕不只是安踏一家的不足。在國內(nèi)體育營銷熱潮因2008年北京奧運(yùn)會的臨近風(fēng)生水起的時候,“掏了大價錢”的國內(nèi)各級贊助商們,卻更多只是在自己的標(biāo)識旁邊多了個“印章”,這無疑是對自己所擁有權(quán)益的暴殄天物,是對奧運(yùn)會贊助商大力傳播奧林匹克文化的“無作為”。
      
      按國際慣例,贊助費和營銷推廣費之比為1∶3~1∶4。沒有營銷點的時候,企業(yè)尚要挖空心思尋找營銷對接點;現(xiàn)在有了金碗?yún)s束之高閣,豈非更讓人心疼?
     
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