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    EICC管理體系要求

    來源:www.tuibailaxg.com 作者:溫州驗廠網(wǎng) 發(fā)布時間:2007-11-26

    參與者應(yīng)采用或建立范圍與本準(zhǔn)則內(nèi)容相關(guān)的管理體系。在設(shè)計該管理體系時,應(yīng)確保:(a)符合與參與者的經(jīng)營和產(chǎn)品相關(guān)的法律法規(guī)及客戶要求;(b)符合本準(zhǔn)則;以及(c)識別并降低與本準(zhǔn)則有關(guān)的經(jīng)營風(fēng)險。另外,管理體系應(yīng)當(dāng)推動持續(xù)改進(jìn)。

    EICC管理體系要求(一) :公司的承諾
    條款內(nèi)容:
    公司的社會及環(huán)境責(zé)任聲明應(yīng)確實參與者守法以及持續(xù)改善的承諾。

    EICC管理體系要求(二) :管理職責(zé)與責(zé)任
    條款內(nèi)容:
    明確指定公司代表去負(fù)責(zé)保證管理體系的實施并定期檢查的有關(guān)狀況。

    EICC管理體系要求(三) :法律和客戶要求
    條款內(nèi)容:
    鑒定、監(jiān)控并理解適用的法律法規(guī)和客戶要求。

    EICC管理體系要求(四) :風(fēng)險評價和風(fēng)險管理
    條款內(nèi)容:
    應(yīng)制定一套程序,以識別和參與者經(jīng)營有關(guān)的環(huán)境、健康與安全以及勞工實踐風(fēng)險。確定每項風(fēng)險的級別,實施適當(dāng)?shù)某绦蚝蛯嵸|(zhì)控制,以確保合規(guī)性并對已識別出來的風(fēng)險實施控制。

    EICC管理體系要求(五) :附有實施計劃和措施的績效目標(biāo)
    條款內(nèi)容:
    應(yīng)制定書面標(biāo)準(zhǔn)、績效目標(biāo)、指標(biāo)和實施計劃,包括依據(jù)這些目標(biāo)對參與者的績效進(jìn)行定期評估。

    EICC管理體系要求(六) :培訓(xùn)
    條款內(nèi)容:
    應(yīng)為管理層及員工制定培訓(xùn)計劃,以落實參與者的政策、程序及改善目標(biāo)。

    EICC管理體系要求(七) :溝通
    條款內(nèi)容:
    應(yīng)制定一套程序,將參與者的績效、實踐和預(yù)期目標(biāo)清晰準(zhǔn)確地傳達(dá)給員工、供應(yīng)商和客戶。

    EICC管理體系要求(八) :員工反饋和參與
    條款內(nèi)容:
    制定方案持續(xù)評估員工對本準(zhǔn)則的理解并獲取對本準(zhǔn)則所覆蓋的實踐和條件的反饋意見。

    EICC管理體系要求(九) :審核與評估
    條款內(nèi)容:
    定期進(jìn)行自我評估,以確保符合法律法規(guī)的要求、本準(zhǔn)則內(nèi)容以及客戶合約中的社會與環(huán)境責(zé)任要求。

    EICC管理體系要求(十) :矯正措施
    條款內(nèi)容:
    制定程序,以及時糾正在內(nèi)、外部的評估、檢查、調(diào)查和審核中所發(fā)現(xiàn)的不足之處。

    EICC管理體系要求(十一) :文件和記錄
    條款內(nèi)容:
    建立文檔和記錄,以確保符合法規(guī)與公司的要求,同時應(yīng)妥善保護機密。


    條款解釋:
    供應(yīng)商行為準(zhǔn)則要求供應(yīng)商做到以下幾點:
    • 了解所有適用的法律要求。
    • 跟蹤所有適用于供應(yīng)商的業(yè)務(wù)運作的法律和規(guī)章的修改。
    • 復(fù)查流程和過程的遵守情況。
    • 供應(yīng)商向雇員提供以母語了解EICC供應(yīng)商行為準(zhǔn)則的權(quán)利。
    • 供應(yīng)商需向員工提供書面的聘書及雇傭政策的查看權(quán),包括對重要的建康和安全信息文件的查看權(quán)。
    • 供應(yīng)商貫徹實行員工與管理層間的公開溝通渠道以促進(jìn)問題的解決,改善整體的雇傭條件及競爭性。

    評估建議:

    • 確定供應(yīng)商管理層是否相當(dāng)了解當(dāng)?shù)厮械姆桑ü陀谩⒔】岛桶踩约碍h(huán)境條例。
    • 確定供應(yīng)商是否承諾有足夠的公司資源達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
    • 復(fù)查流程和過程的遵守情況。

    良好管理范例:

    • 供應(yīng)方的高級管理層支持遵守目標(biāo)和慣例并強制執(zhí)行。
    • 供應(yīng)方具有負(fù)責(zé)監(jiān)控供應(yīng)方遵守情況的管理代表。
    • 供應(yīng)方與監(jiān)控官員合作共同負(fù)責(zé)復(fù)查實際遵守情況。
    • 供應(yīng)方定期監(jiān)控遵守情況。
    • 鼓勵所有雇員向管理層報告可疑的未違反情況。
    • 供應(yīng)商開展培訓(xùn)以對工人和主管進(jìn)行準(zhǔn)則條例含義的教育。
    • 成立了工會來制訂實施準(zhǔn)則的政策和步驟, 定期召開培訓(xùn)討論會。
    • 員工擁有一個機密的反饋機制,能就供應(yīng)商行為準(zhǔn)則的貫徹作出建議,而無需擔(dān)心遭到恐嚇報復(fù)。

    可能違反情況:

    • 沒有公布法律規(guī)定的工資、福利和健康信息
    • 保留的流程和過程文檔不充分、已過時或者缺少該文檔
    • 對內(nèi)部遵守情況的監(jiān)控?zé)o效
    • 對遵守慣例和目標(biāo)的管理支持無效
    • 未能復(fù)查來自雇員或其他人關(guān)于未遵守情況的抱怨


    注:健康和安全風(fēng)險的評估范圍是:倉庫和貯存設(shè)施、廠房/設(shè)施的支架設(shè)備、實驗室和測試區(qū),衛(wèi)生設(shè)施(浴室),廚房/餐廳和員工住房/宿舍。

     

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