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    EICC引入工具開發(fā)的商業(yè)流程是什么?

    來源:www.tuibailaxg.com 作者:溫州驗廠網(wǎng) 發(fā)布時間:2007-11-26
    工作小組的角色和權(quán)力是什么?
    角色:策略實施
    權(quán)力:
    • 享有對工作組章程里面規(guī)定的內(nèi)容、流程和工具的決定權(quán)
    • 工作小組領導有義務扮演溝通和擁護者角色,確保大部分會員在主要問題上達成一致
    • 任務完成時通知指導委員會
    • 把問題提交給董事會決定是否需要向指導委員會反饋
    EICC執(zhí)行小組成員名單
    23名成員:Adobe, AMD, Apple, Dell, Celestica,Cisco Systems, Flextronics,
    Foxconn, HP,IBM, Intel, Jabil Circuit, Kodak, Lenovo,Microsoft, Philips, Quanta,
    Sanmina-SCI,Seagate Solectron, Sony, ST Micro,Xerox。
    EICC小組溝通和會議安排如何?
    • EICC季度會議:
    – 目的:公司分享、工作小組匯報工作、策略發(fā)展計劃的進度
    – 參加人員:會員委員會
    • 每月電話會議:
    –目的:工作小組匯報工作、定期溝通論壇
    –參加人員:會員委員會
    • 指導委員會會議:
    –目的:在EICC季度會議之后直接進行的簡短會議,商討指導委員具體的決議
    –參加人員:指導委員會,每家公司有1個投票權(quán)
    執(zhí)行小組如何管理權(quán)責的?
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